Kompetenceudvikling som strategisk værktøj
Sikring af arbejdskraft
I denne guide kan du blive klogere på, hvilke overvejelser du bør gøre dig om kompetenceudvikling af medarbejdere.
I denne guide kan du blive klogere på, hvilke overvejelser du bør gøre dig om kompetenceudvikling af medarbejdere.
Kompetenceudvikling kan være et værdifuldt værktøj for enhver virksomhed, men det overses ofte som del af strategien.
I en travl hverdag bliver efter- og videreuddannelse af medarbejdere ofte nedprioriteret, men kompetenceudvikling er et fleksibelt værktøj, der kan planlægges i god tid og tages i brug, når muligheden byder sig.
Mulighederne for lønkompensation og andre støttemuligheder gør, at kompetenceudvikling kan være en billig og effektiv måde at øge medarbejdernes tilknytning til virksomheden.
Vi anbefaler generelt, at I gør opkvalificering og efteruddannelse til et fast punkt på dagsordenen, hver gang I snakker strategi i virksomheden og udmønter den i næste årsplan.
Få sparring og vejledning
Virksomheder forbinder ofte strategi med nye markeder, nye fabrikker og nye produktionsmetoder. Man glemmer ofte i god tid at overveje, hvilke kompetencer det kræver at føre den nye strategi ud i livet – og om man har disse kompetencer allerede, om man skal opkvalificere/efteruddanne de nuværende medarbejdere, eller om man skal ud at ansætte nye medarbejdere.
Du kan få sparring, vejledning og hjælp hele vejen igennem processen af Business Esbjerg. Mange uddannelsesinstitutioner tilbyder også hjælp med store dele af processen gennem et full-service tilbud.
Inden vi kommer nærmere ind på planlægning og gennemførelse af kompetenceudvikling, så er det værd at nævne, at der findes mange og forskellige muligheder for kompensation i forbindelse med kompetenceudvikling.
Virksomheden eller medarbejderen direkte kan modtage lønkompensation, der er støttemidler i forskellige faglige puljer og til visse områder findes støttepuljer. Det er afgørende at vide, at tiden brugt på kompetenceudvikling ikke samtidig er en 100% udgift i form af medarbejdernes løn/tid. Mulighederne for støtte kan være komplekse, men også her kan Business Esbjerg eller uddannelsesinstitutionerne være til hjælp.
5 skridt gør kompetenceudvikling til del af virksomheden
Herunder skitserer vi de nødvendige trin for at kunne arbejde strategisk med kompetenceudvikling.
Kompetenceudvikling helt ind under huden
Kommer det ind i virksomhedens DNA så er er kompetenceudvikling et stærkt og stabilt værktøj til øget tilknytning for medarbejdere, styrkelse af sammenhængskraft, sikring af ny viden og potentialer for vækst og generel omstillingsparathed i virksomheden.
Ser man ind i indkøb af nye maskiner eller ny teknologi kan medarbejderne hurtigt blive superbrugere, fordi udvikling af nye kompetencer er en del af hverdagen.
Har en ny kunde et særligt behov kan dette hurtigt dækkes af, og man slipper for hovsaløsninger.
Det er ikke let at få kompetenceudvikling helt ind i en virksomhed, men potentialet er stort og mulighederne mange, når først det er en del af virksomhedens DNA.
Lærlinge – en sikker vej til kvalificeret arbejdskraft
Vi oplever virksomheder, der som en del af deres strategi ikke vil tage lærlinge, men kun rekrutterer færdiguddannede faglærte. I et marked, hvor der er mangel på faglært arbejdskraft, er det en dyr strategi, fordi man så skal overbyde andre virksomheder for at kunne ansætte ”deres” medarbejdere.
Derfor er dét at tage lærlinge fordelagtigt; fordi det er en sikker vej til kvalificeret og faglært arbejdskraft.
Desuden er det jo i alles interesse, at der er en faglært arbejdsstyrke i området – og det kræver, at virksomhederne tager lærlinge og betragter det som et fælles ansvar.
Ligeledes kan lærlinge ofte være med til at forny og optimere virksomheden ved at stille ”dumme” spørgsmål – som kan vise sig at være rigtig gode, fordi de kan føre til en revurdering af processer og rutiner. Lærlinge kan kort sagt give virksomheden et nyt perspektiv på de måder, man altid har gjort tingene på.
Få hjælp til næste skridt
Uanset om du lige skal til at starte eller er godt i gang, så kan Business Esbjerg hjælpe.
Vi har erfaring med mange typer virksomheder, kendskab til støttemulighederne og så kan vi tilbyde et neutralt blik på udviklingspotentialet i din virksomhed.
Vores udviklings- og projektkonsulent er klar til at hjælpe dig
Arne Fogh
Udviklings- og projektkonsulent