Digitalisering - optimer din produktion med ny teknologi

I dag overgår mange virksomheder ved hjælp af digitaliseringens nye muligheder fra manuelle processer til nye automatiserede processer. Det gælder også produktionsvirksomheder, der ved at automatisere deres processer kan effektivisere produktionen. Overvejer du selv at bygge en ny, topmoderne fabrik eller investere i en specialdesignet robot, er her en række overvejelser, du bør gøre dig inden.

Hvorfor?

Der kan være mange grunde til at ville automatisere – og dermed optimere – sin produktion. For nogle sættes overvejelserne i gang af en ny, stor ordre, der kræver, at produktionen øges markant. For andre bunder det i et ønske om at gå fra toholdsskift til kun daghold – og dermed kunne producere det samme på kortere tid. Og for en tredje gruppe kan det skyldes vanskeligheder med at besætte de nuværende jobfunktioner i produktionen. Uanset hvad din årsag er, er det vigtigt, at du klarlægger din motivation – for på den måde at kunne finde den rette løsning til dit behov.

Hvor stort er potentialet ved digitalisering?

Hvad end din årsag er, bør du overveje potentialet i automatiseringen af din produktion. Hvor unikt er dit produkt? Eller sagt på en anden måde: Hvor nemt er det at kopiere? Jo mere unikt dit produkt er, jo bedre er argumentet for at investere mange penge i det. Omvendt kan det hurtigt blive en dårlig forretning at investere fx et trecifret millionbeløb i en ny fabrik og ny teknologi, hvis en konkurrent nemt kan producere det eksakt samme produkt billigere i udlandet – og dermed potentielt udkonkurrere dig.

Hvad har du allerede gjort?

Inden du investerer i et nyt produktionsapparat eller en ny specialdesignet fuldautomatisk robot, kan det ofte betale sig at kigge på, hvad der egentlig er gjort for at optimere den produktion, du har i dag. Hvis du pt. har en 100 pct. manuel produktion, kan der været en stor gevinst at hente ved at anvende lean-filosofien og lave gængs produktionsoptimering. Og har du mon spurgt dine medarbejdere, om de har forslag eller ideer til at tilrettelægge den nuværende produktion på en mere hensigtsmæssig måde? Hvis du allerede har optimeret din eksisterende produktion, kan en robot meget vel være næste skridt.

Hvad med medarbejderne?

Når du automatiserer din produktion, vil det som regel også påvirke kravene til dine medarbejdere. Måske er der behov for efteruddannelse af dine eksisterende medarbejdere – eller rekruttering af nogle helt nye kompetencer? I mange tilfælde afføder det samtidig nye krav til virksomhedens ledere og måden at kommunikere på, når antallet af medarbejdere og/eller deres uddannelsesniveau ændrer sig. Og det er noget, der kommer bag på mange. Læs mere om opkvalificering af medarbejdere her. 

Kan dit produkt blive en service?

Traditionelt har mange produktionsvirksomheder tjent penge på at producere produkter, som blev lagt på lager, indtil salgsafdelingen solgte dem – og herefter var produkterne ude af virksomhedens hænder. I dag ser vi i højere og højere grad en ny forretningsmodel få udbredelse: At koble en service på sit produkt. Ved hjælp af teknologi har man som producent i dag nye muligheder for at indsamle data – og på den måde overvåge produktet og vurdere, hvornår der er behov for at servicere det. Omstillingen fra produkt til service kaldes også servitization.

Når man fx køber en vandpumpe i dag, får man typisk ikke bare en vandpumpe – men får en service, der løser et behov: at flytte vand fra A til B. Og i denne service er pumpen blot en del af den samlede vare. Ved hjælp af en sensor i vandpumpen kan virksomheden, der har fremstillet pumpen, fx overvåge, at den fungerer, som den skal. Er det ikke tilfældet, kommer virksomhedens tekniker og servicerer den – og dermed skal køberen ikke bekymre sig om vedligeholdelse af produktet.

Måske dit produkt ved hjælp af ny teknologi kan ”forvandles” til en service – og dermed skabe en helt ny forretningsmodel, der giver dig nye indtjeningsmuligheder?