Ting du bør inkludere i din forretningsplan
Der er flere forskellige måder at lave en forretningsplan på, men uanset form bør den belyse følgende:
-
Dit produkt
Hvad skal du sælge? Hvem er din målgruppe? Hvilke mål har du? Hvor skal du være om tre måneder - og om tre år?
-
Dig som person
Hvilke erfaringer og kompetencer skal du bruge? Har du dem - eller skal de tillæres? I så fald hvordan?
-
Din virksomhed
Hvilken selskabsform skal du stifte? Hvilke bevillinger har du brug for? Hvad kræver din virksomhed af personale, indkøb og forsikringer? Hvad er dine salgs- og leveringsbetingelser? Hvad skal dit produkt/din ydelse koste? Hvordan ser markedet ud? Hvem er dine konkurrenter - og hvad kendetegner dem?
-
Økonomi
Hvordan ser dit etableringsbudget ud - hvad skal du investere i for at etablere virksomheden? Er det nødvendigt med et driftsbudget? Har du den nødvendige likviditet? Hvad er din nulpunktsomsætning?
Tjekliste før du starter virksomhed
For at komme bedst muligt fra start med din nye virksomhed, er det en god ide at:
- Vurdere dig selv, dine kompetencer og dine muligheder
- Vurdere din idé og dit produkt
- Lave en forretningsplan og drøfte den med familie, venner og lignende
- Involvere professionelle rådgivere som fx en revisor, advokat, bank, m.m.
- Overveje om virksomhedens adresse har betydning for dens succes
Lægge en markedsføringsplan og en strategi for, hvordan du skaffer kunder.
Hjælp til de første skridt
Søger du hjælp til de første skridt som ny virksomhed, kan du finde vejledning og guides i afsnittet om Etablering.