1. Virksomhed
  2. Etablering

Det bør du overveje, når du starter virksomhed

Vi du starte din egen virksomhed, så er der hjælp at hente. Læs mere her og bliv klogere på dine muligheder.

Vil du vide mere?

Karsten Rieder

Erhvervschef

Kontakt Karsten

Det er nemmere end nogensinde at starte sin egen virksomhed. Men det betyder ikke, at du bare hovedløst skal kaste dig ud i det. Her er syv ting, du bør afklare med dig selv og en eventuel makker, før du opretter en virksomhed.

I dag er det supernemt – og ganske gratis – at oprette en virksomhed. Og det gør det nemt for dig som iværksætter at komme ud over stepperne med din ide. Det kan dog ende med at blive dyrt både økonomisk og tidsmæssigt, hvis du ikke er ordentligt forberedt. Manglende forberedelse fører nemlig ofte til fejlvurderinger og forkerte beslutninger.

Derfor deler vi her en række overvejelser, du bør gøre dig, før du kaster dig ud i dit nye virksomhedseventyr.

Der er flere muligheder for at skaffe kapital til din opstart. Har du en opsparing, så du selv kan finansiere det – eller skal du låne pengene? Skal du låne, er der flere muligheder for at rejse kapital; eksempelvis gennem banken, via crowdfunding eller via en investor.
Forud for dit møde med banken eller med potentielle investorer er det en god ide at forberede både forretningsplan og budget, så de bedre kan forholde sig til din idé.
Når du har lavet et budget, kan du som medlem af Business Esbjerg – uden beregning – få det kigget igennem af en af de revisorer, vi har tilknyttet i vores rådgivernetværk.

En anden essentiel ting for din forretning er dit produkt: Hvilken vare eller service skal du tjene penge på? Skal du sælge viden og kompetencer – eller skal du have produceret et produkt? Og hvad skal din pris være – for enten timer eller produkt? Prisen kan du estimere, når du har lagt et budget og fået overblik over omkostningerne per solgt produkt eller time.

Udover at definere, hvad du skal sælge, er det vigtigt at afklare, hvem du skal sælge til. Hvem er din målgruppe? Hvad kendetegner dem? Det kan du kortlægge i en markedsanalyse.
Når du har defineret din målgruppe, er næste step at lægge en plan for, hvordan du vil nå ud til dine kunder. Hvilke salgs- og markedsføringsinitiativer skal tages? Kunderne kommer nemlig meget sjældent af sig selv – og de er jo trods alt ret vigtige for din virksomheds overlevelse og succes.

Når du kender dit produkt og dine kunder, er næste step at få overblik over dine konkurrenter. Hvad tilbyder de og til hvilken pris? Hvis du ved, hvordan dine konkurrenter hver især differentierer sig, kan du bedre finde ud af, hvordan du selv skal positionere dit produkt – og hvor din plads er i markedet. Det er sjældent nok, bare at konkurrere på prisen.

Hvis du skal sælge dine kompetencer og din viden, skal du måske ikke bruge meget andet end dig selv, en computer og en blok papir. Men hvis du skal sælge et produkt, skal du måske investere i et produktionsapparat – eller indkøbe et varelager fra en ekstern leverandør?
Uanset hvad, er det vigtigt at overveje, hvilke omkostninger der er ved at opstarte din virksomhed.

For at få en realistisk forventning til, hvad opstarten af din nye virksomhed vil kræve, anbefaler vi, at du overvejer – og regner på – hvad du som minimum skal omsætte for, for at din virksomhed løber rundt. Det giver samtidig en ide om, hvor meget du faktisk skal sælge for at kunne leve af det. Hvor lang tid du har til at nå nulpunktsomsætningen, som den kaldes, afhænger sandsynligvis af din privatøkonomi – herunder din opsparing, faste udgifter m.m.

Der er fordele ved at starte op alene – men også fordele ved at starte virksomhed med en ven, tidligere kollega eller bekendt.
Vi ser ofte, at to tidligere kollegaer starter en ny virksomhed op sammen.

Hvis du overvejer den model, er det sandsynligvis, fordi I kender hinanden godt og ved, at I arbejder godt sammen. Men, det er vigtigt at overveje, hvilken betydning den nye konstellation kan få for relationen.

Samtidig er det vigtigt på forhånd at afklare, hvilke drømme I hver især har for virksomheden: Har I samme mål? Hvis der er forskellige forventninger til løn, arbejdsindsats, ejerforhold og risikovillighed, kan det være grobund for en senere konflikt. Og skal I altid være bare jer to, eller skal I have flere medarbejdere på sigt?

Når I starter en virksomhed sammen, vil I skulle afklare disse ting, for at I sammen med advokaten kan få formuleret en ejeraftale.

Iværksætterkursus

Tre gange om året har du mulighed for at deltage på et af vores iværksætterkurser, som vi afholder i samarbejde med, blandt andre, Erhvervsakademi Sydvest.

Henover seks aftener får du mulighed for at arbejde intensivt med din egen forretningsidé, mens vi afdækker nogle af de problemer, man typisk støder på som iværksætter.

Læs mere om iværksætterkurserne

Arrangementer for dig

Har du opfundet et nyt produkt?

Har du fået en idé til et nyt produkt, kan vi hjælpe dig med at kvalificere din ide og søge eventuelle patenter.

I bedste “Løvens Hule”-stil får du mulighed for at pitche dit produkt til et skræddersyet panel bestående af eksempelvis en mentor, en potentiel investor og øvrige specialister. Vi sammensætter panelet, så det matcher dit produkt og din branche samt de spørgsmål og udfordringer, du måtte have; uanset om det vedrører produktion, salg, markedsføring eller økonomi.

Er din idé så unik, at den muligvis kræver patentbeskyttelse, har vi også en aftale med landets førende patentrådgivere, der kan lave en første screening af din virksomhedsidé uden beregning. Kontakt en af Business Esbjergs erhvervskonsulenter for at høre mere.